30CrNi4Mo圆钢

聊城国瑞特钢有限公司 （满堂：18963577073  QQ:1125255048   网站：www.lcgrtg.com)  主要销售：圆钢、Q345B圆钢、16Mn圆钢、20#圆钢、35#圆钢、20Cr圆钢、42CrMo圆钢、40cr圆钢、15crmo圆钢、16mn圆钢、合金圆钢、35crmo圆钢、42crmo圆钢、15crmo圆钢、12cr1mov圆钢、45#圆钢、20CrMo圆钢，40CrNiMo合金圆钢 进口模具钢、军工钢、合金钢、易切削钢、弹簧钢、轴承钢、高速钢、齿轮钢、不锈钢、无磁钢、耐磨钢、钨钢，另销售：日本日立、日本大同、瑞典一胜百、奥地利百禄、美国芬可乐、德国撒斯特等世界著名钢厂优质塑胶模具钢、冷作模具钢、热作模具钢。现已是国内著名大型模具开发公司、机械加工厂和汽车制造业的主要供应商； 
     公司是一家经营圆钢的大型企业，常年销售不锈钢圆钢、20#圆钢、45#圆钢、16MN圆钢、Q345B圆钢、35CRMO合金圆钢、20CR合结钢、20CRNIMO圆钢、27SIMN圆钢、40cr圆钢、Q345D圆钢、合金圆钢等各种规格、材质的圆钢 产品名称:
(特钢)不锈钢、合结钢、模具钢、轴承钢、齿轮钢、高速钢、碳结钢、碳工钢、合工钢、碳素钢、易削切钢、合金钢的元钢、方钢、方坯、钢锭、锻件等。
标准：（GB699-1988、GB700-1988、GB3077-1988、GB702-1986、QJ/HG02.17-1991），下表为圆钢详细的标准

A3圆钢、Q235圆钢、10#圆钢、20#圆钢、35#圆钢、45#圆钢、60#圆钢、
80#圆钢、20Mn圆钢、45Mn圆钢、50Mn圆钢、65Mn圆钢、S50C圆钢、K40圆钢、T8圆钢、T10圆钢、
Q345A圆钢、Q345B圆钢、Q345C圆钢、Q345D圆钢、Q345E圆钢、16MnCR4圆钢、20Cr圆钢、35Cr圆钢、
40Cr圆钢、27SiMn圆钢、15CrMo圆钢、20CrMo圆钢、35CrMo圆钢、42CrMo圆钢、45CrMo圆钢、
42CrMo4圆钢、42CrMoA圆钢、20CrMnMo圆钢、20CrNiMo圆钢、8Cr3圆钢 、10CrMo910圆钢、
20CrMoTi圆钢、30CrMnTi圆钢、12Cr1MoV圆钢、18Cr2Ni4W圆钢、18Cr2Ni4WA圆钢、20CrMnSi圆钢、
20CrNi圆钢、20CrNi3圆钢、40CrNi圆钢、50CrNi圆钢、30CrNiMo8圆钢、30CrMnSi圆钢、
34CrNiMo6圆钢、36CrNiMo4圆钢、38CrMoAL圆钢、40CrNiMoVA圆钢、45CrNiMoVA圆钢、
45CrNiMoV圆钢、40Cr2Ni2Mo2圆钢、36CrNiMo4圆钢、38CrMoAl圆钢、Cr4W2MOV圆钢
7CrSiMnMoV圆钢 12CrMoV圆钢、9Cr18MoV圆钢、5CrNiMo圆钢、9Cr2Mo圆钢、3Cr2W8V圆钢、
4Cr9Si2圆钢、25Cr2MoV圆钢、25Cr2Ni4MnMoA圆钢、5CrNiMo圆钢、5CrMnMo圆钢、Cr12MoV圆钢、
H13圆钢、3Cr2W8V圆钢、W18Cr4V圆钢、W6Mo5Cr4V2圆钢、W9Mo3Cr4V圆钢、20Mn2圆钢、
40Mn2圆钢、50Mn2圆钢、12CrNi2圆钢、9Cr2圆钢、Cr12圆钢、1Cr13圆钢、2Cr13圆钢、
3Cr13圆钢、Y3Gr13圆钢、3Gr13Mo圆钢、6Gr13Mo圆钢、1Gr11MoV圆钢、1Gr5Mo圆钢、1Gr17圆钢
（430圆钢、430H圆钢、430M圆钢、430HT圆钢）、1Gr17Mo圆钢(434)圆钢、9Gr18圆钢、
9Gr18Mo圆钢、9Gr18Mov圆钢、2Gr13Ni2圆钢、1-2Gr17Ni2圆钢、4Gr9Si2圆钢、4Gr10Si2Mo圆钢、
Y15圆钢、Y35圆钢、YF20-40MnV圆钢、GCr15圆钢、T13圆钢、9Cr2Mo圆钢、40-50CrV圆钢、
60Si2Mn/50Mn圆钢、20CrMnTi圆钢、20CrMnTiH圆钢、W6Mo5Cr4V2圆钢、W9Mo3Cr4V圆钢、
W18Cr4V圆钢、9SiCr圆钢、CrWMn圆钢、6CrW2Si圆钢、5CrW2Si圆钢、304/2B圆钢、
304/BA不锈圆钢、321/2B不锈圆钢、430/2B不锈圆钢、409L不锈圆钢、316L/2B不锈圆钢、
304/NO.0不锈圆钢、321/NO.0不锈圆钢、316L/NO.0不锈圆钢、309S不锈圆钢、310S不锈圆钢

2016-2018年，宝钢化解钢铁过剩产能，处置僵尸企业和特困企业专项治理，涉及分流员工人数众多。按照“圆钢化解过剩产能不能一减了之，钢铁工人转型不能一退了之”的原则，宝钢下属各子公司根据自身情况和所在地区的特点，分别制订了不同的人员分流方案。
　　1、履行责任
　　在人力资源优化方面，宝钢积极履行企业政治责任和社会责任。以“保留骨干、多退少留、多转少养、低成本、低风险”为指导方针，以实现员工与企业双赢为目标，以人为本，鼓励员工多渠道转型。建立直接转岗、协解、自主创业、待退休、培训再上岗和待岗等六大退出渠道。
　　2、政企联动
　　宝钢员工分流和转型发展工作，得到了政府部门的高度重视和大力支持。政企联动，宝钢与地方政府联合成立转型升级工作协调小组。在员工退出政策、外部就业和子公司对外业务拓展等方面，与省市两级政府达成共识。
　　3、服务员工
　　宝钢还成立了人力资源中心，为未聘用员工服务。及时收集、分析员工思想动态，为员工提供心理疏导，力所能及地解决员工实际问题。通过制订详细的现场保障方案、维稳专项预案和舆情专项预案等，实现员工转型发展平稳、有效推进。制订了在岗员工的激励政策，让员工对预期收入能够看得见、摸得着和算得清。同时，重点关注困难职工、特殊群体、重点人群，推行“一人一表”管理。